Thématiques
Planification stratégique 2025-2029
Objectif 1.1.1
Concevoir un plan de réalisation, incluant un plan d’architecte et des pistes de financement, pour la construction d’un nouveau bâtiment municipal, incluant des espaces administratifs et d’entreposage pour la municipalité, une salle communautaire et des installations sanitaires.
Services publics
Objectif 1.1.2
Réaliser les travaux de préparation du terrain pour accueillir le nouveau bâtiment municipal (études de sol, drainage et stabilisation du sol).
Services publics
Objectif 1.2.1
Concevoir un plan pour installer un espace de jeux d’eau intergénérationnel dans le parc municipal.
Ainés • Famille • Sports et loisirs
Objectif 1.2.2
Concevoir un plan pour reconstruire la patinoire, en y incluant des aménagements pour la pratique de sports et d’activités quatre saisons.
Famille • Sports et loisirs
Objectif 1.2.3
Aménager des zones de repos et installer des équipements pour la pratique de l’exercice physique à l’attention des ainés dans le parc municipal
Ainés • Sports et loisirs
Objectif 1.2.4
Aménager un espace sécuritaire et permanent pour la pratique des sports à roulettes (ex. trottinette, planche à roulette, BMX, etc.).
Famille • Sports et loisirs
Objectif 1.2.5
Aménager un espace pour des activités ludiques (ex. tennis de table, volleyball de plage, jeux de société géants, etc.) dans le parc municipal.
Ainés • Famille • Sports et loisirs
Objectif 1.2.6
Acheter des équipements sportifs amovibles permettant la pratique saisonnière d’activités sportives (ex. paniers de basketball, filet de badminton, filet de pickleball, etc.).
Ainés • Famille • Sports et loisirs
Objectif 1.2.7
Réaliser des aménagements pour améliorer la sécurité des piétons et les cyclistes sur les routes principales du cœur villageois (ex. pistes cyclables, trottoir, traverses sécuritaires, etc.)
Services publics • Sports et loisirs
Objectif 1.2.8
Améliorer l’éclairage sur la voie publique et dans le parc municipal pour sécuriser les usagers vulnérables.
Ainés • Famille • Services publics
Objectif 1.3.1
Créer un comité ou un service municipal chargé d’organiser des activités ludiques et culturelles, en collaboration avec les organismes et comités sociaux déjà présents sur le territoire.
Culture • Implication
Objectif 1.3.2
Lancer une programmation d’activités ludiques multigénérationnelles susceptibles d’animer la vie communautaire à Notre-Dame-des-Monts.
Ainés • Famille • Sports et loisirs
Objectif 1.3.3
Redéfinir les règles d’utilisation de la salle communautaire pour encourager la tenue d’un plus grand nombre d’activités par des groupes citoyens variés (jeunes, ainés, familles, etc.).
Ainés • Culture • Famille • Sports et loisirs
Objectif 1.3.4
Organiser et animer des activités culturelles et éducatives en collaboration avec la bibliothèque et/ou l’école Fernand-Saindon.
Culture
Objectif 2.1.1
Concevoir des outils de communication pour faire la promotion du milieu de vie, des opportunités d’affaires et du potentiel de développement touristique afin d’attirer de nouveaux habitants et favoriser la création d’entreprises.
Affaires • Communication • Habitation • Nouveaux arrivants • Tourisme
Objectif 2.1.2
Mettre en place un calendrier et des procédures de publication pour le site web, les réseaux sociaux de la municipalité dans le but de communiquer de manière de manière plus efficace et régulière avec la communauté.
Communication • Implication
Objectif 2.1.3
Utiliser les communications de la municipalité pour centraliser et partager l’information sur les opportunités de bénévolat et d’implication auprès des divers comité et organismes présents à Notre-Dame-des-Monts.
Communication • Implication • Nouveaux arrivants
Objectif 2.1.4
Mieux faire connaître et promouvoir les services qu’on retrouve dans la municipalité, qu’ils soient offerts par des entreprises ou des groupes communautaires.
Affaires • Communication • Nouveaux arrivants • Services de proximité • Services publics
Objectif 2.2.1
Offrir une plus grande reconnaissance aux bénévoles dans la municipalité afin d’augmenter l’implication sociale.
Implication
Objectif 2.2.2
Mettre en place un programme de soutien financier pour les initiatives de participation citoyenne qui favorisent l’inclusivité afin de permettre à des citoyens d’améliorer eux-mêmes les milieux de vie de Notre-Dame-des-Monts ou de développer des activités
Culture • Implication • Services publics • Sports et loisirs
Objectif 2.2.3
Déployer une stratégie pour favoriser une plus grande intégration des nouveaux arrivants et des résidents socialement isolés.
Implication • Nouveaux arrivants
Objectif 3.1.1
Publiciser les attraits naturels sous-exploités de la municipalité lors d’activités de réseautage d’affaires ou de forums régionaux de développement économique afin d’attirer de nouvelles entreprises et services de proximité.
Affaires • Services de proximité • Tourisme
Objectif 3.1.2
Développer une structure et des outils d’accompagnement pour les promoteurs de l’industrie touristique pour faciliter le développement de nouveaux projets d’affaires à Notre-Dame-des-Monts.
Affaires • Services de proximité • Services publics • Tourisme
Objectif 3.1.3
Collaborer avec les entreprises touristiques de la municipalité pour rendre leurs services et produits plus accessibles aux habitants de Notre-Dame-des-Monts.
Affaires • Services de proximité
Objectif 3.2.1
Doter la municipalité d’un plan de promotion et d’une image de marque misant sur le tourisme sportif et naturel afin d’attirer plus de visiteurs dans les entreprises de Notre-Dame-des-Monts.
Affaires • Communication • Tourisme
Objectif 3.2.2
Démarcher auprès des organismes de promotion du tourisme, comme Tourisme Charlevoix, pour améliorer la place donnée aux entreprises touristiques de Notre-Dame-des-Monts.
Affaires • Tourisme
Objectif 3.2.3
Soutenir l’organisation d’événements sportifs d’envergure sur le territoire de Notre-Dame-des-Monts pour faire découvrir notre village à un plus grand nombre de visiteurs.
Affaires • Sports et loisirs • Tourisme
Objectif 3.2.4
Adopter une signature visuelle distinctives dans l’aménagement des lieux publics (ex. par le mobilier, l’affichage, l’aménagement paysager, etc.) pour améliorer l’attractivité du cœur villageois et renforcer le côté unique de Notre-Dame-des-Monts.
Communication • Nouveaux arrivants • Tourisme
Objectif 3.2.5
Étudier la création un organisme de promotion touristique du Secteur des Montagnes, en collaboration avec les autres municipalités du Secteur, pour mieux attirer les visiteurs intéressés par les particularités de l’arrière-pays.
Affaires • Communication • Tourisme
Objectif 3.2.6
Améliorer l’affichage des accès au village depuis la route 138 pour augmenter la découvrabilité du village par les visiteurs qui parcourent Charlevoix.
Communication • Tourisme
Objectif 3.3.1
Modifier ou assouplir la réglementation municipale pour encourager la création de projets d’habitation novateurs à Notre-Dame-des-Monts.
Habitation • Nouveaux arrivants
Objectif 3.3.2
Soutenir activement, à travers les mécanismes qui encadrent l’aménagement du territoire, les initiatives pour densifier les terrains privés et favoriser la construction d’unité d’habitation accessoire (par exemple, les habitations multigénérationnelles).
Ainés • Habitation
Objectif 3.3.3
Réaliser une étude pour évaluer la possibilité de construire des logements pour les personnes seules et les ainés sur des terrains appartenant à la municipalité.
Ainés • Habitation • Services publics
Objectif 3.3.4
Créer un comité citoyen pour faire l’inventaire des infrastructures publiques sous-utilisées et proposer des projets de reconversion en logements ou autres services publiques.
Habitation • Services de proximité • Services publics